Toni Viz: “Un líder ha de tenir molta empatia, ser coherent i saber comunicar-se amb tothom”
El cambrilenc ha escrit un llibre que es titula ‘Liderar sin traicionarte’ en el qual parla de les dificultats de dirigir un equip de persones

Liderar un equip no és fàcil i, molts cops, hi ha persones que no tenen aquesta capacitat. Dirigir un grup de persones, sigui petit o gran, significa que qui té aquesta competència haurà de prendre decisions o transmetre-les als treballadors i treballadores que estan en una escala inferior. Aquest fet provoca la majoria de vegades molta pressió i ha de saber fer-se. Aquestes situacions, i d’altres, són les que es plantegen al llibre ‘Liderar sin traicionarte’ que ha escrit el cambrilenc Toni Viz. Una obra que és absolutament experiencial i que l’autor ha basat en moments que ha viscut personalment i que els ha volgut plasmar per ajudar a qui es pugui trobar en aquesta situació.
A El món de Cambrils avui ens hem fet ressò d’aquest llibre amb el seu autor, el qual en ha parlat sobre què l’ha mogut a escriure’l i sobre els erros que cometen algunes persones quan passen de ser liderades a liderar. Viz, que ha estat a les dues bandes, ha explicat que els treballadors tendeixen a pensar com resoldrien ells algunes situacions, però que quan accedeixen al lideratge cometen els mateixos errors. També ha esmentat que el lideratge sovint es basa en la por.
Hi ha dos tipus de por. Una és la por del líder a no arribar als objectius que li han marcat i això provoca estrès i molta pressió. L’altra, és la por que s’inculca als que estan per sota perquè treballin per aconseguir la missió que els han encomanat. Toni Viz ha assegurat que el fonamental és que el líder tingui empatia, ha de posar-se en la pell dels seus col·laboradors o treballadors.
El líder que té més pressió és el comandament intermedi. Aquell que depèn d’un altre director i que també ha de marcar les directrius als que estan per sota d’ell. I una de les tasques més difícils són els acomiadaments. En aquest cas, Toni Viz, assenyala que és fonamental no humiliar la persona que s’ha de quedar sense feina i intentar parlar amb ell abans que es produeixi la destitució.
L’autor de ‘Liderar sin traicionarte’ ja va escriure un altre llibre, aquest dedicat a les vendes, ‘Vender sin venderte’ i ara n’està escrivint un altre sobre el criteri, una manera de pensar i d’entendre la vida.
Toni Viz és molt actiu a la xarxa social i professional Linkedin i també centra part del seu temps a la marca personal, un altre tema que l’apassiona.
Poden escoltar l’entrevista completa a Toni Viz clicant aquest enllaç.





